一切都有两个方面。毫无疑问，董明珠的成功连任已成为格力的定海深圳。同时，该行业也放开了他们的烦恼，但是格力未来将走向何方？这显然值得关注！关于未来的产业表达，董明珠说，格力电器的产业计划有四个主要领域：空调，家用电器，高端设备和通讯设备，其中空调仍是主要业务。乍一看，格力将成为成熟，成熟的节奏，但是除了格力空调之外，格力所谓的多元化仍无法经受审查。毕竟，无论是格力电冰箱（包括景洪电冰箱），洗衣机，还是格力的大松手机和小家电都未能达到格力空调这样的行业顶峰。董明珠充满信心，希望在多元化的道路上为自己出名，那么诀窍是什么呢？ 1月24日，格力成都工业园项目动工仪式在成都举行。该项目是格力电器首个洗衣机生产基地，总投资约50亿元。格力成都工业园区位于成都市新津县。它占地约1100英亩，其中第一期占地600英亩。它主要生产格力清洁静电洗衣机干衣机，热泵洗衣机干衣机等产品。不难看出，格力成都工业园区是格力电器整体战略布局的重要一步。董明珠的承诺也是：格力电器到2023年将朝着6,000亿元的战略目标迈进。空调行业尤其是不够的。格力正在考虑洗衣机市场的大蛋糕。当然，企业应该采取什么样的战略发展方向主要是企业自己的业务。退后一步，今天跨界趋势变得越来越激烈，格力对洗衣机的锐化似乎是一样的。没有什么问题。所以问题是，格力洗衣机会复制格力空调吗？首先让我们看一下格力的多元化布局。商人精通不把鸡蛋放在篮子里的原则。格力的多元化发展自然会有自己的担忧，但是，尽管如此，格力的多元化发展不是从现在开始，而是从现在开始。 2013年也发生了具有里程碑意义的事件，即《世纪赌博协议》。表面上看，大佬们很有钱，很乐意做事，但是经过更深入的研究，在大型购物中心的波澜之下，这是一件大事。可以认为这是实体经济和互联网经济之间的巨大竞争。我不知道这是雷军“挨家挨户发现错误”的刺激，还是董明珠想为自己的救济而战。从那时起，格力电器的多元化战略得到了大力推动。冰箱，洗衣机，厨房用具和小家电不计算在内。之后，董明珠在新能源汽车领域坚决果断自杀。看起来很有趣，但是六年后，格力的多元化布局似乎在表面上更好了。根据格力电器2017年的财务报告，空调收入约占格力总收入的83％。如果不出意外，格力电器在2018年空调收入中的比重仍将是格力电气的支柱，这意味着格力的收入仍将通过空调的增长来实现。显然，这与董明珠的原初计划背道而驰。董明珠想将格力电器发展成为一个多元化的产业集团，但令人遗憾的是，除了空调以外，其他产业基本上都没有显着增长。格力电器本质上仍是一家空调公司。在这里，我们不否认董明珠的霸气个性和格力在家电行业中的地位，但归根结底，格力的品牌归功于空调。这是不争的事实。这并不意味着格力会做冰箱，洗衣机和小家电之类的事情。家用电器和手机等其他行业无异于握有尚方之剑，尚方显然必须与格力在这些行业中的技术实力相抗衡。值得注意的是，格力错过了进入洗衣机，冰箱和厨房用具领域的最佳时机。由于这些地区的品牌格局已经非常稳定，因此格力希望